Estratégia de internacionalização da university of manchester

Crescimento internacional através da força acadêmica.
Nossa estratégia de internacionalização é projetada para reconhecer a importância da internacionalização através de uma estrutura orientada academicamente.
Nossa estratégia de 2017 para internacionalização é construída para alavancar nossos pontos fortes acadêmicos, construir parcerias de qualidade e atrair um número maior de alunos de todo o mundo.
Reconhecemos a importância da internacionalização para o futuro da indústria, por isso desenvolvemos um arcabouço acadêmico voltado para nossas forças de ensino e pesquisa, ao mesmo tempo em que enfrentamos alguns dos desafios que enfrentamos no mercado atual. Essa estrutura inclui:
Trabalhando em estreita colaboração com faculdades e sua equipe para criar uma abordagem conjunta Reconhecendo o papel da globalização como um impulsionador e indicador de sucesso Construindo nossa reputação internacional, influência e sustentabilidade institucional Garantindo que o sucesso seja medido ao lado de nossos objetivos estratégicos mais amplos Reconhecendo o sucesso internacional em campos tais como criatividade, educação, ciência e negócios Incentivar a internacionalização de estudantes, ex-alunos e parceiros de engajamento.

Estratégia de internacionalização da University of Manchester
Temas principais no esboço do plano da GMSF - Chris Findley, líder de planejamento do GMCA / AGMA e assistente de planejamento e transporte, Salford City Council.
Como o transporte do GM2040 sustenta o GMSF - Simon Warburton, Diretor de Estratégia de Transporte Interino, TfGM.
Insights comportamentais - oportunidades para devolução.
Crescimento Inclusivo: entender a relação entre pobreza e crescimento.
Medindo a relação entre pobreza e crescimento - Christina Beatty & amp; Dr. Richard Crisp, Pesquisador Sênior, Centro de Pesquisa Econômica e Social Regional (CRESR), Universidade de Sheffield Hallam.
Indicadores de crescimento inclusivo - Prof Ruth Lupton, diretora IGAU & amp; Dr. Anthony Rafferty, Pesquisador Sênior, Unidade de Análise do Crescimento Inclusivo, Universidade de Manchester.
Rumo a um Greater Manchester inclusivo - Andrew Lightfoot, Vice-Chefe de Serviços Pagos, Greater Manchester Combined Authority.
Descentralização da Saúde - o que significa na prática?
Parceria de Saúde e Assistência Social na Grande Manchester - Warren Heppolette, Diretor Estratégico, Saúde e Reforma dos Cuidados Sociais.
Uma abordagem baseada em lugar para a assistência integrada - Giles Wilmore, diretor de estratégia & amp; Parcerias, Hospital Tameside NHS Foundation Trust.
Aeroporto de Manchester: o portal para a usina do norte?
Estratégia de Internacionalização - Michael Contaldo, Subdiretor de Ciência e Negócios, Nova Economia.
Qual o valor que Greater Manchester deve ter na educação, informação, aconselhamento e orientação de carreiras?
Devo-Careers - Professor Tristram Hooley, Professor de Educação Profissional e Chefe do Centro Internacional de Estudos de Orientação da Universidade de Derby.
Transporte Horizonte 2020.
Horizonte 2020, primeira parte - Louise Mothersole, ponto de contacto nacional do Reino Unido para os transportes.
Horizonte 2020 parte dois - Louise Mothersole, ponto de contacto nacional do Reino Unido para a segunda parte dos transportes.
Abrigando a crescente população da Grande Manchester.
Estrutura Espacial da Grande Manchester - Chris Findley, líder de planejamento da AGMA e diretor assistente de Planejamento e Transporte, Câmara Municipal de Salford.
Manchester Place - Deborah McLaughlin, CEO da Manchester Place.

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Internacionalização e os Decanos Regionais.
HOME da universidade sobre a internacionalização da gerência.
Estratégia de Internacionalização.
Nossa visão é ser uma universidade global por meio do aumento das colaborações internacionais de recrutamento e pesquisa de estudantes, maior presença de ensino superior transnacional e abraçando a internacionalização em nossa cultura.
Professor Richard Wells, vice-diretor (internacionalização)
O Professor Richard Wells é Vice-Diretor de Internacionalização, com responsabilidade pela implementação da Estratégia de Internacionalização da Universidade, desenvolvendo e supervisionando seus projetos de Educação Transnacional e assegurando a coordenação de atividades em todas as Escolas.
Professor Bill Naphy, reitor de assuntos norte-americanos.
O professor William G Naphy ocupou o cargo de Reitor para Assuntos Norte-Americanos desde 2013. Antes disso, ele foi Diretor da Escola de Graduação da Faculdade de Artes de Aberdeen & amp; Ciências Sociais. Ele recebeu seu PhD de St Andrews tendo estudado anteriormente no College of William and Mary e Southwestern Baptist Theological Seminary. Ele trabalhou no New College Edinburgh e na Universidade de Manchester. Ele foi nomeado professor de história em Aberdeen, em 1996, e concedeu uma cadeira pessoal em 2007. Suas áreas de interesse incluem a história da religião, gênero, medicina, bruxaria e crime no início do período moderno.
Professor Richard Wells, reitor do Sudeste Asiático e Oriente Médio.
O professor Richard Wells é o reitor do Sudeste Asiático e Oriente Médio e também o diretor de ensino & amp; Aprendizagem para a Faculdade de Ciências Físicas (COPS). O Dr. Richard Wells estudou Química na Universidade de Birmingham e concluiu um PhD pela Universidade de Dundee. Ele é professor de química e foi nomeado diretor de ensino e aprendizagem em 2011. Como diretor de ensino e aprendizagem, supervisiona a realização dos objetivos estratégicos e ambições da faculdade em relação ao ensino e aprendizagem em nível de graduação, incluindo, mas não limitado a mentoria acadêmica, articulação, recrutamento e retenção, experiência do aluno, qualidade do ensino e melhores práticas, e ampliação da participação.
Sr. Emre Usenmez, reitor da China.
Emre Usenmez é economista do petróleo, especialista em petróleo e gás e reitor da China. Ele é associado do Aberdeen Energy Institute e do Centro Universitário de Direito da Energia de Aberdeen (AUCEL). Ele também é membro do conselho da Society of Petroleum Engineers da Aberdeen Section. Ele é co-editor da Lei de Petróleo e Gás: Questões Atuais e Tendências Emergentes e autor de Redesenho da Tributação do Petróleo: Alinhamento de Governo e Investidores no Reino Unido, programado para ser publicado em 2017. Antes de ingressar na Aberdeen, trabalhou nos recursos naturais setor no Azerbaijão. Emre tem uma experiência significativa trabalhando com o pessoal de ministérios nacionais, estatais e empresas privadas de petróleo em Angola, Azerbaijão, Brasil, Gana, Indonésia, Nigéria, Turquia e Reino Unido.
Ele possui um mestrado em Petróleo, Economia de Energia e Finanças e um LLM em Direito de Petróleo e Gás da Universidade de Aberdeen. Ele também obteve seu bacharelado em Economia e seu bacharelado em Ciência Política pela North Carolina State University. Como Decano, ele se concentra nos compromissos internacionais e no desenvolvimento de parcerias com instituições acadêmicas e ministérios que trabalham nos setores de recursos naturais.
Tel: +44 (0) 1224 274441.
Dra. Tania Fahey Palma, reitora da China.
A Dra. Tania Fahey Palma é professora de lingüística e reitora da China na Universidade de Aberdeen. É também Diretora do Programa de Comunicação Profissional de Mestrado e Co-Diretora de Internacionalização da Escola de Língua, Literatura, Música e Cultura Visual. Ela tem experiência de ensino em uma variedade de instituições de terceiro nível, incluindo a Universidade de Edimburgo, a Universidade de Newcastle, a Universidade de Língua e Cultura de Beijing e a Universidade Mary Immaculate College de Limerick.
Sua especialidade está nas áreas de Discurso Institucional, Comunicação Profissional e Comunicação Intercultural. Sua pesquisa e ampla experiência trabalhando com equipes multiculturais em diferentes universidades e vivendo e trabalhando em vários países diferentes, incluindo o Reino Unido, China, Irlanda, Espanha, Chile e EUA, provocou um grande interesse em interação no local de trabalho em contextos profissionais. e culturas. O Dr. Fahey Palma tem um grande interesse em pesquisa interdisciplinar e atualmente trabalha em projetos com a Faculdade de Medicina da Universidade de Aberdeen.
Tel: +44 (0) 1224 272203.
Dr. Stephen Hill, Gerente Transnacional.
O Dr. Stephen Hill é responsável por gerenciar o desenvolvimento de grandes projetos de educação transnacional (TNEs), como campi no exterior e operações de parceiros de entrega. Ele trabalha com o vice-diretor sênior e vice-diretor de internacionalização para supervisionar a implementação da vertente TNE da estratégia internacional da Universidade, liderando a transformação das idéias iniciais de oportunidades transnacionais estratégicas em realidades operacionais. O Dr. Hill ingressou na Universidade em 2004 como Oficial de Administração de Escola Sênior na Escola de Educação. Em 2005, tornou-se o Registrador da Faculdade de Artes e Ciências Sociais, cargo que ocupou até 2016, quando assumiu o recém-criado cargo de Gerente Transnacional. Ele é graduado e PhD pela Universidade de Stirling, ambos em História Moderna, e trabalhou anteriormente na Robert Gordon University e na Scottish Enterprise.
Tel: +44 (0) 1224 272075.
Sr. Vimal Subramanian, Oficial de Estratégia Internacional.
Vimal Subramanian atua como assessor do Vice-Diretor de Internacionalização na implementação da Estratégia de Internacionalização e iniciativas políticas. A Vimal tem mais de uma década de experiência no Foreign Office e no setor de educação internacional. Com o estrangeiro & amp; O Commonwealth Office (FCO) trabalhando na Vice-Alta Comissária Britânica, em Chennai, na Índia, Vimal foi responsável por assessorar o Alto Comissário Adjunto britânico para o Sul da Índia em Educação e Saúde. Ele trabalhou na Universidade de Derby e no Vision West Nottinghamshire College, em East Midlands, na liderança do recrutamento de estudantes internacionais.

Nossa visão é que a Universidade de Manchester seja uma das principais universidades do mundo até 2020.
A Universidade de Manchester foi a primeira e mais eminente das universidades cívicas, ampliando as fronteiras do conhecimento através da pesquisa e do ensino, mas também contribuindo para o bem-estar de sua região e sociedade de forma mais ampla. Esses objetivos têm orientado a instituição desde então e continuam impulsionando nossa visão estratégica.
Em novembro de 2011 (atualizado em outubro de 2015) publicamos nosso documento de Manchester 2020, o plano estratégico da Universidade. A professora Dame Nancy Rothwell, Presidente e Vice-Chanceler, é responsável pela entrega deste plano.
O plano estratégico baseia-se em torno de nossos três principais objetivos: pesquisa de classe mundial, aprendizado notável e experiência do aluno e responsabilidade social.
O documento de Manchester 2020 baseia-se nos objectivos estabelecidos pelo seu antecessor, o Manchester 2015 Agenda, que estabeleceu um modelo para a recém-criada Universidade de Manchester após a fusão da Universidade de Victoria de Manchester e do UMIST em 2004.
Estratégia de pesquisa.
Em maio de 2011, a Universidade publicou uma estratégia de pesquisa descrevendo como continuaremos a obter pesquisas de alta qualidade que beneficiem a sociedade como um todo.
Visão de Ensino, Aprendizagem e Experiência Estudantil.
Publicamos nossa visão de ensino, aprendizagem e experiência estudantil em 2016. Ele define nossos planos para oferecer uma experiência superior e distinta de ensino superior e aprendizado para todos os alunos.
Plano Master Campus.
Em 2012, publicamos nosso Plano Principal do Campus, descrevendo nossos planos de investir 1 bilhão de dólares em dez anos para criar um campus de classe mundial para nossos funcionários e alunos.
Política Erasmus.
Temos um forte perfil internacional, com 25% de nossos alunos e funcionários acadêmicos vindos de fora do Reino Unido, 25% de nossas publicações de pesquisa sendo coautoras com colaboradores não britânicos e uma comunidade de ex-alunos de mais de 265.000 ao redor do mundo.
Vamos nos basear nesse sucesso e garantir que a internacionalização seja incorporada em nossa abordagem de pesquisa, ensino, experiência do aluno, engajamento comercial e responsabilidade social.

Estratégia de internacionalização da University of Manchester
Temas principais no esboço do plano da GMSF - Chris Findley, líder de planejamento do GMCA / AGMA e assistente de planejamento e transporte, Salford City Council.
Como o transporte do GM2040 sustenta o GMSF - Simon Warburton, Diretor de Estratégia de Transporte Interino, TfGM.
Insights comportamentais - oportunidades para devolução.
Crescimento Inclusivo: entender a relação entre pobreza e crescimento.
Medindo a relação entre pobreza e crescimento - Christina Beatty & amp; Dr. Richard Crisp, Pesquisador Sênior, Centro de Pesquisa Econômica e Social Regional (CRESR), Universidade de Sheffield Hallam.
Indicadores de crescimento inclusivo - Prof Ruth Lupton, diretora IGAU & amp; Dr. Anthony Rafferty, Pesquisador Sênior, Unidade de Análise do Crescimento Inclusivo, Universidade de Manchester.
Rumo a um Greater Manchester inclusivo - Andrew Lightfoot, Vice-Chefe de Serviços Pagos, Greater Manchester Combined Authority.
Descentralização da Saúde - o que significa na prática?
Parceria de Saúde e Assistência Social na Grande Manchester - Warren Heppolette, Diretor Estratégico, Saúde e Reforma dos Cuidados Sociais.
Uma abordagem baseada em lugar para a assistência integrada - Giles Wilmore, diretor de estratégia & amp; Parcerias, Hospital Tameside NHS Foundation Trust.
Aeroporto de Manchester: o portal para a usina do norte?
Estratégia de Internacionalização - Michael Contaldo, Subdiretor de Ciência e Negócios, Nova Economia.
Qual o valor que Greater Manchester deve ter na educação, informação, aconselhamento e orientação de carreiras?
Devo-Careers - Professor Tristram Hooley, Professor de Educação Profissional e Chefe do Centro Internacional de Estudos de Orientação da Universidade de Derby.
Transporte Horizonte 2020.
Horizonte 2020, primeira parte - Louise Mothersole, ponto de contacto nacional do Reino Unido para os transportes.
Horizonte 2020 parte dois - Louise Mothersole, ponto de contacto nacional do Reino Unido para a segunda parte dos transportes.
Abrigando a crescente população da Grande Manchester.
Estrutura Espacial da Grande Manchester - Chris Findley, líder de planejamento da AGMA e diretor assistente de Planejamento e Transporte, Câmara Municipal de Salford.
Manchester Place - Deborah McLaughlin, CEO da Manchester Place.

Estudos de Caso de Financiamento Internacional para Pesquisa.
No atual clima econômico, precisamos olhar para o exterior para ampliar a base de recursos e o impacto de nossa pesquisa. Com financiamento nacional limitado por uma liquidação em dinheiro e capital sendo fortemente cortados, precisamos buscar mais amplamente o crescimento no apoio à pesquisa.
O impulso para uma maior internacionalização não é apenas financeiro. A pesquisa tornou-se uma atividade cada vez mais globalizada. Mais de 40% das produções de periódicos do Reino Unido são co-autoria internacional, refletindo inúmeras atividades colaborativas. A internacionalização é um elemento central. Nossa reputação internacional é construída não apenas em nossos resultados, mas também na visibilidade que podemos obter para nossa pesquisa por meio de parcerias com as mais excelentes instituições e garantindo a presença em eventos importantes em todo o mundo para cada uma de nossas principais áreas de especialização.
Estudos de caso do International Research Funding foram compilados para mostrar exemplos de sucessos na obtenção de financiamento internacional para pesquisa em toda a Universidade, cobrindo uma ampla gama de disciplinas, valores de prêmios e financiadores. Os estudos de caso vão desde o financiamento inicial do British Council para criar um Co-Lab de Inovação. com parceiros chineses e dos EUA, a mais de 1 milhão de uma instituição de caridade dos EUA para trabalhar em uma nova técnica para avaliar danos nos nervos e reparação em pacientes diabéticos.
Os estudos de caso pretendem ser uma fonte de inspiração e encorajamento para acadêmicos da Universidade de Manchester que buscam diversificar seus fluxos de renda em pesquisa. Esperamos que você encontre um exemplo que inspire você.
Oficina de RCUK GCRF Manchester - 29 de setembro de 2017.